梁舰董事长受邀参加中国能建“七网”融合实施方案评审会

8月10日上午，梁舰董事长受邀参加中国能源建设集团有限公司（以下简称“中国能建”）“七网”融合实施方案评审会，并做发言。中国能建公司总经济师、市场开发事业部总经理周小能主持会议。

会议围绕中国能建在能源网、交通网、数字网、水利网、生态网、产业网、文化网“七网”融合的历史背景、现实需求以及未来发展等主要内容进行评审交流，旨在准确把握时代特征和企业发展方向，主动拥抱共享经济、数字经济、绿色低碳经济“三大经济形态”，把准高质量发展、一体化发展、融合发展“三大发展目标”，聚焦提升“三新”能级，为“再造新能建”注入持续强大的活力和动力，打造新基建产业生态圈。

“原‘十四五’市场经营计划中提的是能源网、交通网、信息网、水利网、生态网的五网融合及城市圈、产业圈、文化圈的三圈融合，把网圈融合成了“七网”，没有圈了。”梁舰在此次评审会上谈到，“包括央企、国企在内的建筑企业严重内卷情况下，世界能源、中国能建，减少内卷、系统方案。综合开发类，投融建管运的项目是趋势，世面上比较热的EOD等，而且把策划加上更是必然。中建政研在项目谋划策划能力上具有优势，能够为地方政府及央国企、建筑民企提供从培训到项目谋划与策划、项目规划设计、项目可行性研究报告编制、项目申报方案编制、项目融资资源对接及项目融资方案编制、绩效评价等一揽子集成服务。”

梁舰认为，“七网”融合不是简单的“+”，更多的是嫁接和融合，是生态共建。他站在市场开发的角度，从投融资平衡角度、产业优势方面、资金利用、多级联动以及平台公司如何做大做强等5个方面给出了相关建议。他提出，中国能建“七网”融合理念同中建政研产业互联理念高度一致，未来也会有更多的合作机会。中建政研持续18年打造的产业互联四张网，旨在通过以客户为中心的线下培训网、客户驱动的线下咨询网、数据驱动的线上教育培训网、创投驱动的科技产品平台网，通过产业互联四张网的建设，更好地满足了客户需求，为推动行业的高质量发展做出积极贡献。

梁舰的分享为后续推动“七网”融合实施提供更多启示和思路，中建政研的服务优势也获得了与会领导及评审专家的高度评价和认可，作为中国新时代的新型智库，投资建设领域集成服务运营商，行业生态圈的构建者、推动者和引领者，未来中建政研将继续发挥智库优势，为中国能建的跨越式发展注入强劲动力！

本次会议还邀请了清华大学建筑学院、中国建科集团中国城市发展规划设计咨询有限公司、交通运输部规划研究院环境所、电力规划设计总院、科技信息装备事业部等领导专家参与本次评审。