打破HR边界 铸造人才组织丨中建政研集团与建筑英才网联合举办“建筑企业HR晋升之路”主题沙龙活动成功举办

中建政研研究院副院长刘明海围绕企业人才甄选与人才识别技巧做了精彩分享。刘明海从市场整体环境，到企业对于人才的需求迫切性入手，从企业如何更高效的进行人才招聘培育进行讲解，针对一直缺乏培训机制理念企业的HR带来了一些更开阔的见解与认知，通过分析当下企业地域难、定位难、选拔难、入职难、留人难的用工困境，为企业HR怎样招人和如何用人提供借鉴。

中建政研集团中建政研（北京）科技发展有限公司CEO兼CPO李亚芳以《培养未来领导者：Z世代新员工培养体系与案例分享》为题，阐述了建筑行业人才需求、新员工培养体系、新员工培养痛点等问题，并分享了Z世代新员工培养解决方案及案例。她认为，现代企业更加关注年轻干部队伍建设、青年人才培养、复合型高层企业管理人才，人才强企，新员工培养是企业业务及管理骨干不断涌现的基石。因此，企业的可持续、高质量发展更应加大对新员工群体选用育留出的关注。同时，针对建筑企业人才培养体系弱、人才储备断层和流失等痛点，李亚芳给出了中建政研对企业人才培养的五点建议：聚焦关键岗位和人群、重视对干部群体的培养、项目制、案例教学、线上学习平台。

在交流互动环节，大家踊跃提问，提出了“人才如何招？如何进行岗位匹配？如何提升岗位面试技巧？”等问题，中建政研集团智库专家根据自身工作经验详细解答，通过分析企业面临的实际困境给出了相应的解决方案及建议。

中建政研（北京）科技发展有限公司产品经理李金燕分享了中建政研集团基于HR们在人才培养方面的困惑，打造出建企学人才培养数字化解决方案——中研企课堂。中研企课堂通过内容+平台+运营服务的一体化解决方案，帮助建筑企业在专业内容学习、数字化平台管理、学习活动运营等方面获得美好体验，进而提升人才专业水平打造学习型组织。

本次沙龙活动采用线上直播+线下交流的形式呈现给更多的建筑行业HR和业内人士，现场精彩纷呈，现场送上建企HR招聘技巧资料包、专项云课堂课程、公开课优惠券、公司级企业大学平台试听名额、定制化新员工年度培养方案等多项福利，更为现场企业为单位，每家企业赠送10个中研企课堂账户，为广大建企HR提供实用的晋升指南，助力HR在战略思维、识别人才、数据分析、沟通能力等方面提升素质和价值。

“建筑企业HR晋升之路”主题沙龙活动意义非凡，莅临参会的企业的负责人和人事经理纷纷表示，这次HR沙龙提供了一个HR间互动、再学习以及开拓人脉的平台。此次交流提到的观点深入浅出、理论联系实际，把这些优秀的经验和做法联系自身企业实际进行转化，让企业更好地发展和超越。作为行业生态圈的构建者、推动者和引领者，中建政研集团愿携手更多生态合作伙伴，共同促进各方信息资源共享，搭建交流平台，助力建筑企业人力资源管理提升及转型升级成功！