赋能企业家新思维，探寻建企新出路丨中建政研建筑业总裁班8月课程回顾

2023年8月，中建政研圆梦学商建筑业总裁班迎来了3期开班，分别在呼和浩特、乌鲁木齐、青岛完成了三期总裁班的课程学习，业内顶尖导师赋能企业家行业经验和实操的管理格局，为企业家学员们开启商业新思路、管理新招式、行业新资讯。

【壹】

8.3-8.6 育新机，开新局丨数字建造筑未来——建筑业总裁班《黄埔十二期》·呼和浩特站

十八大以来，习总书记提出“数字中国”，这将是未来发展趋势和方向，那建筑企业数字化转型之路又该如何“换道超车”？盛夏8月，带着问题，着眼未来，驰骋在最美草原的辽阔中，《数字建造如何助力企业开新局》主题课程开讲了。

班主任张京老师带领大家全程高度参与，全力为同学们搭建沟通交流的平台，提升同学黏性，增强学员情谊。

为期两天的课程中，鲁老师带来课程《数字化转型如何助力企业管理流程再造》，分别从概说信息化数字化、企业管理的方圆理论、企业管理数字化之路，三个方面娓娓道来。“数字化”是未来，但 “信息化”不是过去。提出建设企业数字化的三大方向：企业管理数字化、项目建造智能化、产业生态互联网化。鲁老师帮助学员更新理念和知识，提供新思维、新视角、新观点与新模式，进行有效资源对接，为企业转型升级与产业发展赋能，帮助企业家同学们突围和破题。

薛老师带来课程《企业数字化转型发展之路》，从6个篇章全方位展开教学与讨论：智能建造政策解读、示范基地建设、江苏省智能建造政策、苏州市智能建造政策、示范企业建设、示范项目建设、智能建造示范服务企业建设。课程中通过具体的案例进行详细讲解，金句频出。

本次课程还特邀张老师带来专享赋能课程——《“专精特新”加速施工企业数字化转型》。张老师动情开讲，整个课堂充满了理论讲解、案例分享、以及大量互动演绎，可谓干货满满，为本次数字化主题课程升华加瓦。

经过了2天紧锣密鼓的沉浸学习后，在游学的第3天，《黄埔十二期》全班同学受邀走进吴磊同学的企业：内蒙古天亚建筑安装工程有限公司。公司成立于1986年，具有建筑工程施工总承包，地基基础工程专业承包等一级资质。随着市场经济体制不断深化发展，顺应建筑经济市场新常态，天亚建筑不断自主创新，精细化管理，多次荣获为“内蒙古自治区龙头企业”荣誉。同学们在这里相互交流，思维碰撞，共探企业困境，齐破时代之局。

游学的最后，当然不能辜负呼和浩特的大草原，那就来一顿特色蒙古餐，敬一条高雅圣洁的哈达吧！

【贰】

8.11-8.16 “创‘新’奋进荆棘路，开‘疆’劈地新征程"——建筑业总裁班《黄埔十期》&《黄埔十三期》双班联动·乌鲁木齐站

“沙漠的极美，是清晨旷野，牧羊女脆亮悠长的叱喝里，被唤出来的朝阳和全新的一天”。沉浸在三毛对新疆的描述里，《黄埔十期》和《黄埔十三期》的总裁班同学在这首次迎来了双班级联动课程。本次课程的主题是：建筑企业管理体系搭建，如何向管理要绩效。

企业体系搭建能给企业带来长期持续利润，提高管理成熟度，适应企业扩张与规避企业风险，并能激活各级人才的管理系统。而这并不仅仅是高层管理的事，而是要在企业组织结构中每一个部门、每一个职能领域、每一项业务、每一个产品线中制定各自的战略目标和财务目标，用以支持整个企业的战略目标和财务目标。

班主任杨文清老师和冯雪老师全程带领双班级开展此次游学课程，带领同学们学访链创，促使两个班级快速融合，团队PK。

杜老师围绕《工程企业科学项目管理体系（精益项目管理）》展开课程。用两天的时间，带着同学们把理论工具都一一用在实际项目中，深刻剖析了项目管理理论以及确立项目总体目标的重要性，让同学们能从实操中悟到自己企业的可改善和提升之处。两天紧锣密鼓的学中练后，同学们不禁感叹“课程真烧脑，收获颇丰富”。

此次课程特别为同学们加入赋能沙龙练习内容——用具体工具解决实际案例。杜老师带着同学们具体落实编写了项目总体目标和成本费用表等，同学们分成小组进行组间PK，最后杜老师点评并为优秀小组颁发了奖品。

两天课程之后，同学们领略大美新疆，好像在熟悉又陌生的国土上旅行，每走一步都可以发现新的远景和新的道路。它们不知把你引向何方，但却预兆着许多助长思考的意外的东西。新疆，下次再见！