聚焦增强核心功能提升核心竞争力，接续推进国企改革三年行动和改革深化提升行动，取得了实实在在的改革成效布局结构不断优化，6组10家企业实施战略性重组，9家新的中央企业组建成立，邮轮运营等领域的专业化整合扎实开展，有效提高了国有资本的配置和运行效率管理运营机制持续健全，中国特色现代企业制度进一步完善，党的领导融入公司治理更加制度化规范化，董事会建设加快推进，经理层任期制和契约化管理全面推行国资监管更加有力，一企一策考核全面实施，出台相关措施有效激发企业创新活力，智能化穿透式监管不断强化，国资监管的科学性针对性有效性进一步增强

十四五期间，国资央企大力推进布局优化结构调整，聚焦战略安全产业引领国计民生公共服务等，以市场化方式重组了6组10家企业，新组建设立了9家中央企业

一是围绕服务国家战略实施重组整合以服务战略大局维护国家安全为鲜明导向，在重要行业和关键领域加快推进重组整合，进一步增强了国有经济的战略支撑托底能力比如，我们着眼加快建设自主可控的卫星互联网，组建了中国星网；再比如，我们加快战略性矿产资源领域的有效整合融合，切实提升了供应保障能力

二是围绕增强产业协同实施重组整合以提高产业集中度为目标，既推动同类型业务的横向联合，又加强上下游业务的纵向整合，有力推进解决重复投资资源分散等问题，形成了1+1>2的效果比如，鞍钢集团重组本钢集团，既提高了企业竞争力，形成了南宝武北鞍钢的发展格局，又发挥了区域引领带动作用再比如，我们整合汇集中央企业在输配电装备制造领域的精兵强将，推动组建了中国电气装备，为做好能源电力保供提供了重要支撑

三是围绕优化公共服务实施重组整合以提供质优价低的公共服务为价值取向，加强相关领域的资源整合融合，更好发挥国有经济的公益性保障性作用，满足人民对美好生活的向往比如，我们去年组建成立了中国资环集团，这家企业着力于打造全国性功能性资源回收再利用平台，将有力促进我国经济社会发展的绿色转型；再比如，我们持续推进中央企业医药医疗资源的整合，目前仅通用技术集团就拥有医疗机构超过400家，开放床位超过5万张，年服务患者超过3500万人次

下一步，将着眼增强核心功能提升核心竞争力，以系统性思维前瞻性谋划创新性举措，大力推动战略性专业化重组整合，不断提升国有资本的配置和运营效率，放大国有经济的整体功能，为经济社会发展提供更加有力的支撑

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